2020年1月20日上午，自貢城投集團召開(kāi)2019年度工作總結暨表彰大會(huì )，全面總結2019年工作和成績(jì)，表彰過(guò)去一年為集團公司轉型發(fā)展做出貢獻的集體和個(gè)人，動(dòng)員集團公司全體干部職工進(jìn)一步認清形勢、提振精神、開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏，為實(shí)現集團公司新跨越做出新的更大的貢獻。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾嶸作重要講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席鄭遠德作年度工作報告并主持會(huì )議。

曾嶸指出，過(guò)去一年，面臨復雜的內外部形勢，集團公司克服諸多困難，攻堅克難、勇于擔當，全面完成了市委市政府安排的重大建設任務(wù)和年初制定的各項經(jīng)營(yíng)目標，這與廣大干部職工的共同努力密不可分。

曾嶸強調，過(guò)去的一年，集團上下圍繞中心工作，成立專(zhuān)業(yè)團隊，制定落實(shí)工作措施，取得了階段性成果，呈現三大亮點(diǎn)。一是資產(chǎn)歸集初見(jiàn)成效，全年累計完成資產(chǎn)歸集22.1億元，實(shí)現土地出讓收入10.37億元。二是融資工作取得突破，全年新簽融資合同55.57億元，融資到位59.46億元，成功取得AA信用評級，為下一步集團直接進(jìn)入資本市場(chǎng)融資奠定了堅實(shí)基礎。三是亮點(diǎn)工程頻頻亮相，重點(diǎn)推進(jìn)了方特恐龍王國、市展覽中心、自貢中心等8個(gè)重大項目。

      曾嶸指出，在肯定成績(jì)的同時(shí)，要清醒的認識到，集團公司在轉型發(fā)展中仍然存在資產(chǎn)懸空不實(shí)、融資陷入瓶頸、項目推進(jìn)思考不足、企業(yè)管理等方面的問(wèn)題和困難。

針對今年工作，曾嶸指出，2020年是城投集團生存與發(fā)展的勝負之年，要實(shí)現集團的發(fā)展壯大，一定要深入貫徹“不忘初心、牢記使命”主題教育精神，切實(shí)落實(shí)市委市政府決策部署，繼續圍繞破解“三大困難”和“三大難題”，以提升集團自身造血能力為目標，以夯實(shí)和盤(pán)活資產(chǎn)為抓手，以突破融資瓶頸為重點(diǎn)，以打造人才隊伍為保障，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

      一是夯實(shí)懸空資產(chǎn)，提升資產(chǎn)綜合價(jià)值。要加快資產(chǎn)歸集進(jìn)度，做實(shí)做大集團資產(chǎn)規模。要加強資產(chǎn)管理，梳理集團存量和閑置資產(chǎn)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)。要強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，注重資產(chǎn)運營(yíng)策劃、業(yè)態(tài)規劃，創(chuàng )新運營(yíng)手段，確保國有資產(chǎn)保值增值。

      二是突破融資瓶頸，防范系統性債務(wù)風(fēng)險。要加快資產(chǎn)產(chǎn)權辦理，及時(shí)完成授信額度向融資額度的轉換。要拓寬融資產(chǎn)品種類(lèi)，持續探索間接融資方式和渠道。要加快推進(jìn)集團公司在資本市場(chǎng)的債券發(fā)行，使AA評級發(fā)揮真正的作用。

      三是集中資源力量，確保市級重大項目進(jìn)度。把市展覽中心打造為亮點(diǎn)工程，加快推進(jìn)自貢中心項目，確保一期工程主體基本完工。穩步推進(jìn)四川輕化工大學(xué)東部新城校區建設，力爭2020年9月滿(mǎn)足學(xué)校開(kāi)學(xué)要求。按計劃推進(jìn)科教新區多功能服務(wù)中心、工業(yè)遺址博物館、釜溪河歷史文化長(cháng)廊、農貿市場(chǎng)改造等市級重大項目。

      四是加強黨的領(lǐng)導，推動(dòng)奮力攻堅新格局。持續加強企業(yè)文化建設，深化運用“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，為集團發(fā)展凝心聚力。深化實(shí)施“強基固本”提升工程，全面提升基層組織力。不斷深化黨風(fēng)廉潔 建設，筑牢廉潔思想防線(xiàn)。

      五是加強人才培養，打造專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。加大業(yè)務(wù)知識培訓力度，積極探索沙龍培訓模式，提升集團員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。堅持做好“城投大講堂”，將外培和內培有機結合。完善績(jì)效考核機制和用人機制，充分調動(dòng)各層級員工的積極性和創(chuàng )造性。

會(huì )上，鄭遠德代表集團經(jīng)營(yíng)班子對過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面總結。2019年是城投集團轉型發(fā)展的關(guān)鍵一年，在組建理順、轉型發(fā)展的道路上，集團公司始終堅守初心，砥礪奮進(jìn)。一年來(lái)，城投集團緊密?chē)@市委“三個(gè)加快”目標和“六大行動(dòng)”部署，重點(diǎn)聚焦破解“三大困難”和“三大難題”，著(zhù)力推進(jìn)集團公司實(shí)體化、市場(chǎng)化轉型發(fā)展。堅持建管并重，工程項目有序推進(jìn)。注重歸集運營(yíng)，資產(chǎn)規模不斷增大。注重資金保障，著(zhù)力突破融資瓶頸。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)化實(shí)體化轉型初具成效。注重人才發(fā)展，完善集團內控體系建設。加強黨風(fēng)廉政建設，企業(yè)文化建設逐步落地。

會(huì )議對2019年為公司轉型發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。